Probleme:

• Fühlen Sie sich unsicher in Ihrer neuen Rolle als Führungskraft?
• Wissen Sie noch nicht so recht, was von Ihnen als Führungskraft im Gremium erwartet wird. Ein mulmiges Gefühl begleitet Sie.
• Sie fragen sich: Was muss ich wissen, was muss ich können, um in der neuen Führungsposition erfolgreich zu sein?
• Bereitet es Ihnen Mühe, Dinge klar anzusprechen und/oder vor der Mitarbeitenden zu stehen?

       Nutzen/Ergebnisse:

• Sie sind endlich in Ihrer Rolle als Führungskraft angekommen.
• Sie fühlen sich als Mitglied im Gremium akzeptiert.
• Sie haben Ihr Führungswissen angereichert und wertvolle Tools im Sack.
• Sie fühlen sich sicher, gestärkt und haben richtig Lust auf Führung.
• Sie sind bereit, mit effektiver und wirkungsvoller Führungsarbeit durchzustarten.

       Probleme:

• Läuft Ihnen hin und wieder die Zeit davon?
• Haben Sie den Eindruck nicht allem gerecht zu werden?
• Glauben Sie etwas tun zu müssen, wissen aber nicht was?
• Fragen Sie sich hin und wieder, wo Ihr Platz ist?
• Haben Sie das Gefühl, dass die Mitarbeitenden Sie nicht verstehen?

       Nutzen/Ergebnisse:

• Sie haben endlich alles Griff.
• Sie haben genügend Zeit für Ihre wesentlichen Aufgaben.
• Sie haben Klarheit, wo ihr Platz ist.
• Sie fühlen sich zufrieden, sicher, souverän und wertgeschätzt.
• Das gegenseitige Verständnis erleichtert die Zusammenarbeit.

       Probleme:

• Das Auftreten vor einer grossen Gruppe macht Ihnen Mühe?
• Ihre Botschaften dringen nicht durch.
• Sie fühlen sich oft unverstanden.
• Klartext zu sprechen, bereitet Ihnen Mühe.
• Konfliktreiche Situationen meiden Sie.
• Schwierige Gespräche schieben Sie auf.

       Nutzen/Ergebnisse:

• Ihre Botschaften dringen endlich durch.
• Sie fühlen sich verstanden und geschätzt.
• Sie haben wieder Zeit für das Wesentliche.
• Sie haben Lust am Streiten.
• Sie meistern schwierige Gesprächssituationen mit Leichtigkeit.
• Sie haben wertvolle Tools, Strategien in der Hand, um Kommunikationssituationen leichter zu meistern.

       Probleme:

• Wir sind uns uneinig in der Zielsetzung, Rollenverteilung, etc.
• Wir kennen uns nicht wirklich; wir vertrauen uns nicht blind.
• Vieles ist unklar und nicht ausgesprochen.
• Unsere Kommunikation und das Zusammenspiel lässt zu wünschen übrig; es gibt viele Missverständnisse.
• Unsere Arbeit wird nicht gesehen und nicht geschätzt, z.B. von Vorgesetzten oder anderen Teams.
• Es knistert und reibt zwischen Personen.
• Zwischen den Abteilungen herrscht dicke Luft.

       Nutzen/Ergebnisse:

• Die Zusammenarbeit macht Freude; der Output ist erhöht.
• Alle Teammitglieder wissen, was sie zu tun haben und ziehen am gleichen Strick in die gleiche Richtung.
• Die Kommunikation läuft rund.
• Konflikte werden bereits im Keim erstickt, weil klar ist, wie sie anzusprechen sind.
• Das Team lebt eine Feedback-Kultur.
• Die Teammitglieder identifizieren sich mit den Teamzielen.
• Das Gemeinschaftsgefühl ist gestärkt.
  
  

       Coachingthemen:

• Ein Mangel an Erfüllung in ihrem (beruflichen)Alltag.
• Fehlende Entwicklungsperspektiven oder der Wunsch nach Veränderung.
• Schwierigkeiten in der Kommunikation.
• Stressbewältigung.
• Konfliktsituationen.
• Phasen der Entscheidungsfindung.
• Konkrete berufliche Problemsituationen.
• Eine Herausforderung oder Krise im beruflichen oder privaten Umfeld.
• Life-Balance.